這里，來了就不想走

“感謝生命中遇到安池，遇到杜總。”入職安池19年的員工胡延新曾這樣說。入職安池11年的員工徐德成也曾感慨，“我慶幸就這樣進了安池門，做了安池人。”在安池集團，像胡延新、徐德成那樣入職公司10年以上的員工有很多，他們現在依舊活躍在公司的各個崗位上。

       安池集團的員工具有很大的穩定性，這份穩定性得益于公司在用人、培養人、留人各個環節上所下的功夫。在用人方面，公司遵循公平競爭和信任的原則。只要有能力，無論貧富貴賤都可以提拔任用；公司用人不疑，疑人不用；注重員工與崗位的匹配度，適合的就是最好的；選用能干、肯干、可靠的員工。在這樣的用人標準下，挑選出的自然是優秀、忠誠且實用的員工。

       在培養人方面，公司有一套獨特的人才培養方法。初期，公司采用跟隨式培養方案，一對一地培養員工的個人能力。到了發展期，公司會采用團隊培養方案，培養員工的集體觀念和團隊凝聚力。成熟期階段，公司會安排外部培訓，著重培養員工的管理能力和領導力?？茖W系統的培養方案可以使員工在職業發展的各個階段學到新知識，充實自我，獲得滿足感與成就感。

       在留人方面，公司做的更多。首先，公司堅持按勞分配、多勞多得的原則，員工有一分耕耘，就能有一分收獲。此外，公司正逐步完善員工的各種福利待遇，解決員工的后顧之憂。其次，公司的企業文化底蘊厚重，深深扎根于每位員工心中并獲得他們發自內心的認同。最后，公司營造了良好的工作環境和工作氛圍，領導體貼大度，同事親切有愛，每位員工在這里都能感受到家一般的溫暖。

      “工作中有什么困難，公司會盡可能去幫助，在安池，你絕對不是一個人在戰斗。”
      “我在安池真真切切感受到了家人般的溫暖，還有來自家人般的關注。”
      “我為自己身為安池人而自傲。”
         一句句樸實的話語道出了安池人真切的心聲。
         生活中，頻繁換工作并非是大多數人的本意，如果能遇到安池集團這樣可靠又貼心的公司，員工自然愿意長情陪伴。